Spain Cloud Computing

Todo sobre Computación en La Nube (Cloud Computing) en español.

lunes, 30 de diciembre de 2013

Microsoft regala 20Gb en Skydrive para móviles (La Vanguardia)

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Noticia aparecida en el diario La Vanguardia el 24/12/2013.


" Microsoft ha regalado 20 GB de espacio extra en Skydrive a los propietarios de terminales con Windows Phone. El bono dura un año y los usuarios están siendo notificados por correo electrónico.
Según ha informado The Verge, los de Redmond han bautizado esta oferta como el "extra para entusiastas". Así, los usuarios de Windows Phone tendrán durante un año un mínimo de 27 GB de almacenamiento en la nube. Los usuarios más veteranos del servicio dispondrán de 45 GB y si son suscriptores de Office 365 añadirán otros 20 más.
Así, este bono es compatible con todos los anteriores y también estará disponible para los usuarios de pago.
Además, Microsoft está ofreciendo 200 GB durante dos años para el comprador de una tablet Surface. Así, la compañía pretende fomentar el uso de su servicio en la nube en sus dispositivos.
"

jueves, 19 de diciembre de 2013

Predicción de la empresa G Data para 2014

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La compañia alemana de soluciones de seguridad informática G Data, ha realizado un informe con sus previsiones sobre seguridad para el próximo año 2014.

A ese respecto, para los expertos de G Data, uno de los objetivos prioritarios para los ciber criminales, va a ser la tecnología Cloud. Los ataques podrían dirigirse tanto sobre los clientes como sobre los proveedores de servicios.

A continuación todo el informe en lo relativo a la nube:


"Almacenamiento en la nube, puerta de entrada del malware
Dropbox y servicios de almacenamiento similares son cada vez más populares como almacén de datos y de copias de seguridad. Para los ciberdelincuentes, esos servicios simplemente representan dinero. Los expertos de G Data ya han visto ataques dirigidos al robo de datos este mismo año. En 2014, el proveedor de seguridad TI alemán espera ataques cuyo objetivo no sea sólo el robo de información personal de las cuentas comprometidas, sino la infección de los propios ordenadores de las víctimas. Bastará colocar su propio malware camuflado en archivos PDF, imágenes o documentos de texto capaces de infectar ordenadores a través de descargas manuales o automatizadas y, en un segundo paso, asaltar redes corporativas cuando el usuario opere en un entorno empresarial.
"
El informe completo podreís encontrarlo en el siguiente enlace:
http://www.gdata.es/sobre-g-data/pressecenter/comunicados/articulos/article/3427-aficionados-al-futbol-dispos.html

miércoles, 18 de diciembre de 2013

Amazon presenta AppStream

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En la página oficial de Amazon presentan lo que puede ser su próximo servicio fuerte (y clave en cuanto a conseguir diferenciarse respecto al resto), se trata de "Amazon AppStream".

La idea a grandes rasgos es la siguiente, mediante este servicio las aplicaciones se almacenan en la nube de Amazon, pero tambien se ejecutan en la propia nube, de manera que a sus clientes les llega vía streamming directamente el resultado, consulta o la interacción deseada. 

Esto permite una mayor interoperabilidad ya que busca hacer aun más indepediente el servicio de la parte hardware, ya que el cliente podrá dejar de lado las características técnicas o el tipo de dispositivo con el que se conecte al servicio, ya que desde los dispositivos solo se llevan a cabo operaciones de transmisión.

Como reclamo desde Amazon lo enfocan más a la parte recreativa y de videojuegos.

De momento Amazon da la opción de suscribirse a una vista previa a través del siguiente enlace:

Si deseas conocer más sobre este nuevo servicio, podrás encontrar información extra en la página oficial de Amazon, y ver otros puntos fuertes como por ejemplo su mejora en seguridad:


José R. Gil



lunes, 16 de diciembre de 2013

Dropbox: “Somos la Suiza de Internet” (El País)

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Noticia aparecida en el diario El País el 28/11/2013.

Entrevista publicada en El País a Lars Fjeldsoe-Nielsen responsable de movilidad de DropBox. Sobre esta entrevista yo destacaría las preguntas relativas a la seguridad, y las respuestas, que lejos de disipar las dudas son bastante tibias y nada tranquilizadoras. En especial me parece poco serio el argumento de "En lo personal es donde almaceno los datos de mis hijas".
"Lars Fjeldsoe-Nielsen (Copenhague, 1973), máximo responsable de movilidad en Dropbox, fichó por la empresa de almacenamiento en la nube en 2008, cuando no eran más de 30 trabajadores y apenas contaban con 10 millones de internautas activos. Este mes han superado los 200 millones y cada día gestionan más de mil millones de archivos. Más de la mitad de estos movimientos se hacen desde móviles y tabletas, la divsión de su responsabilidad. El pasado mes visitó Madrid con motivo de OMWeek.
El modelo de negocio de Dropbox es freemium, es decir, en principio gratis pero con opción de pago para conseguir más espacio de archivo. Una de las líneas de expansión que están explorando son los acuerdos con telefónicas, como el caso de HTC y Samsung, que ofrecen 50 gigas de espacio durante dos años al comprar un móvil.
Pregunta. ¿Cuál es la clave del éxito de Dropbox?
Respuesta. La facilidad de uso. Funcionamos sin que se tenga que aprender a hacerlo o se perciba como algo externo. Nuestra integración es total en todo tipo de plataformas. También que cuando un amigo se da de alta, se consigue espacio adicional gratis. Después, comparten entre ellos.
P. Esto último se nota mucho en Twitter, donde se comparten enlaces invitando a darse de alta. ¿Cuánto le deben a las redes sociales en su crecimiento?
R. Muchísimo. Nos han dado a conocer. De hecho, frente a nuestra competencia somos los que menos espacio gratuito damos, cuatro gigas, una cantidad modesta, pero contamos con la mayor base de usuarios. Se nota que se lo toman como un juego, y suman, y suman…
P. Sí pero, ¿cuántos pagan?
R. Ese dato no lo compartimos pero sí puedo asegurarte que nuestra empresa da beneficios. En 2011 recibimos una ronda de financiación de 250 millones de dólares y no los hemos gastado.

En el caso de los vídeos almacenados, si duran más de 15 minutos los damos de baja
P. ¿Cuál es el usuario tipo?
R. No lo hay. Tenemos de todo, es muy abierto. Desde amigas que se pasan fotos, a una forma fácil de que los abuelos tengan a mano los primeros pasos de unos nietos que no pueden ver a diario. Empezamos como un servicio personal, pero ya tenemos dos millones de cuentas profesionales. Detectamos esta necesidad porque muchos nos descubren en su vida personal, se sienten cómodos y comienzan a usarlo en el trabajo.
P. ¿En qué plataforma se usa más Dropbox?
R. El iPhone es el aparato más usado. Sin embargo, hay más usuarios de Android que de ningún otro sistema operativo.
P. Es curioso, porque los usuarios de iPhone ya tienen iCloud (la nube de Apple)...
R. Sí, pero es solo para sus aparatos. Al menos la experiencia más satisfactoria solo se da en su ecosistema. Los usuarios vienen a nosotros porque no quieren bloquearse en un sistema único, sino que quieren tener todo. Somos la Suiza de Internet.
P. ¿En qué se diferencian de box?
R. Ellos salieron antes y siempre estuvieron centrados en el ámbito profesional. Hacen buen márketing, los consideramos buenos amigos, pero hace tiempo que tenemos más usuarios que ellos. Digamos que hemos hecho el viaje al contrario, del mundo personal al profesional.
P. ¿Y Google Drive?
R. Nosotros llegamos en 2008 y ya creo que fuimos con algo de retraso. Google lleva solo dos años. Ellos se dedican a las búsquedas, nosotros solo hacemos esto.
P. ¿Cuál será el futuro de su aplicación?
R. El mismo que el de Spotify o Netflix, mucho móvil y muchos servicios integrados.
P. ¿Mis datos están seguros en Dropbox?
R. Nuestros usuarios son el mejor aval. En lo personal es donde almaceno los datos de mi hijas. Hemos integrado el acceso en dos pasos para reforzar la entrada. Nuestros patrones de seguridad están tomados de los bancos.
P. Si no ven lo que tengo dentro, como dice, ¿cómo es que detectan que he duplicado un archivo o que lo tiene también un contacto que lo comparte conmigo?
R. Ah, eso es parte de nuestra salsa secreta. No violamos la privacidad de nadie, pero contrastamos entre archivos. Eso es mérito de nuestros ingenieros, muchos vinieron de Google, Facebook y últimamente también de Salesforce. La gente buena atrae gente buena, de ahí que también podamos presumir de diseñadores. En Dropbox se es muy libre, de hecho, se puede elegir en qué equipo trabajar.
P. ¿No tienen miedo a Mega Upload, que regala 50 gigas?
R. No, pensamos que lo hacemos mejor y, además, respetando los derechos de autor.
P. Insisto, si no ven mi contenido, ¿cómo lo saben?
R. Porque contrastamos qué tipo de archivo es. En los vídeos, por ejemplo, si dura más de 15 minutos, lo damos de baja. Todo nuestro contenido está hecho por los usuarios. En cuanto a música no tenemos problemas. Con Apple y Android haciendo buenas ofertas musicales y la irrupción de Spotify, apenas hay pirateo, al menos no en nuestra casa.
P. ¿Dónde se ven en dos años?
R. Queremos ser el pegamento entre sistemas operativos, pero también la forma de llevar tus datos en relojes, televisores y los dispositivos que pronto llegarán. Nuestra meta es que lleves tus datos contigo sin esfuerzo."

jueves, 5 de diciembre de 2013

Buscando un guardián para la nube (El País)

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Noticia aparecida en el diario El País el 14/11/2013.

"Espías los ha habido siempre, y cajas fuertes en casa, también; lo novedoso es confiar todos nuestros datos, nuestras claves, nuestras fotos y las de amigos y familiares a alguien que no conocemos ni sabemos dónde está. Es la nube, el cloud computing, un ente como de Star Trek,pero que no es tan anónimo ni tan inmaculado como se creía. Alguien tiene acceso a todos esos contenidos, y no es, precisamente, su propietario.
 El espionaje masivo e internacional de la agencia norteamericana NSA ha sacado a la luz la inseguridad de las comunicaciones de los ciudadanos —entre ellos, algunos destacados gobernantes—, pero también la inseguridad de las grandes empresas de Internet, de Microsoft a Google, de las redes sociales, como Facebook o Twitter, y de sitios comerciales, como Amazon o Apple Store.
“Hace 27 años usábamos otras redes. En España, RedIris. En 1994 la web comenzó a llegar a empresas y particulares. Fue entonces cuando percibimos que Internet no tenía fronteras”, rememora Víctor Castelo, responsable de Comunicaciones y Seguridad de la Secretaría General Adjunta de Informática del CSIC.
Castelo, con Juan Antonio Orgaz, Andreu Veà y David Hernández, participó el martes en Madrid en el V Foro de Industrias Culturales organizado por la Fundación Santillana y la Fundación Alternativas, en un debate dedicado a Cloud computing, ¿Apocalípticos o integrados digitales?

En cuatro años se multiplicará por 10 el almacenamiento en Internet
“La nube es todo, pero hay niveles”, dice Castelo. “Hay que intentar que las plataformas donde se desarrollan las aplicaciones, como Gmail o Skype, sean lo más abiertas e interoperables posible, que funcionen en diferentes aparatos y evitar que se conviertan en monopolios”. A diferencia de otros productos de los mercados físicos, los negocios de Internet, quizás por el carácter misterioso que da la intangibilidad, cuando triunfan tienden a convertirse en monopolios. “Hay que intentar que (estos productos y servicios) se abran, que haya alternativas, que no seamos esclavos de los servicios de éxito”, pide Castelo.
Según el estudio de Cisco sobre Tráfico en la Nube 2012-17, en ese tiempo las personas multiplicarán por 10 el almacenamiento en la nube de su música, fotos o vídeos, impulsadas por la proliferación de los aparatos móviles y la facilidad y el bajo precio del almacén.
El tráfico en la nube es una explosión, con crecimientos anuales del 35%. En cuatro años será casi cinco veces mayor que el actual, según las proyecciones de Cisco, empresa dedicada a las infraestructuras de Internet. El tráfico en la nube será ya dos tercios del total de Internet en 2017, y afectará tanto al consumo individual (crecimientos anuales del 36%) como a las empresas (crecimientos del 31%).
“La nube abarca un gran número de servicios, desde el correo de Gmail a un servidor deslocalizado en cualquier lugar del mundo”, explica Juan Antonio Orgaz, asesor jurídico de Canal+ . “La nube es el acceso a cualquier servicio digital de manera flexible, con recursos compartidos, de rápida elasticidad y demanda ajustable. Se puede alquilar o subcontratar”.

Gartner prevé que la Administración externalice cada vez más estos servicios
“Gmail es una nube abierta”, explica Orgaz. “Si hay un ciberataque no discrimina. Si hay un cuello de botella, tampoco. Es un servicio cuyos términos no se leen casi nunca, pero se le está dando permiso para leer el contenido a cambio de incluir publicidad”.
La rápida adopción del tráfico en la nube se debe al poder de sus promotores (de Amazon a Microsoft), a la adopción y migración de las arquitecturas informáticas y a la capacidad de los centros de datos en la nube para manejar cargas de tráfico significativamente mayores. Centros de datos en la nube apoyan el aumento de virtualización, estandarización y automatización. Estos factores conducen a una mayor eficiencia.
“En investigación se va hacia las nubes federadas; es un modelo híbrido pero con cifrado”, explica Castelo, del CSIC. “Si alguien te quiere fastidiar, en la nube, hay riesgo. Así que siempre hay que tener la documentación en al menos dos sitios”.

Hernández: “El genuino poseedor de la llave tendría que ser público”
La consultora Gartner también prevé que esa doble característica de la nube —su facilidad de acceso, pero, a la vez, la complejidad del sistema— abone una rápida externalización del servicio de las Administraciones o servicios públicos a servidores ajenos en detrimento de los propios. Y por tal no se entiende el álbum de boda, sino tu historial clínico. La nube es el último eslabón para el análisis de datos, el big data.
“El genuino poseedor de la llave tendría que ser público”, aboga David Hernández Montesinos, consultor de desarrollo cultural y comunicación. “No todo el mundo se puede permitir una nube personal, pero debería ser la línea a seguir. Pronto habrá servicios asequibles que ofrezcan cierta seguridad”.
Directivos de Microsoft, Facebook y Google negaron con su máxima rotundidad haber colaborado con labores de espionaje ante una escéptica Eurocámara. Juraron una y otra vez que ellos no dejan espiar a los Gobiernos para acceder a datos personales de sus clientes a través de sus servidores por la puerta de atrás.
Las empresas tecnológicas reclaman más transparencia a las Administraciones para poder publicar las peticiones de datos personales, pues se sienten tan víctimas como sus propios clientes. No se enteran cuando les espían, como han demostrado las revelaciones de Snowden.
“No hay puerta de atrás. Punto final”, aseguró la vicepresidenta de Microsoft responsable de Asuntos Legales y Corporativos para Europa, Dorothee Belz, durante su comparecencia ante la Comisión de Libertades Civiles, Justicia y Asuntos del Interior de la Eurocámara.
En los últimos seis meses, Microsoft recibió entre 6.000 y 7.000 órdenes y citaciones de las autoridades estadounidenses para recabar datos de sus clientes, según Belz. En el primer semestre de 2013 han rechazado 911 solicitudes por falta de base jurídica. “En casi el 20% de las solicitudes no entregamos nada”, aseguró.

Castedo, del CSIC: “En investigación se va hacia las nubes federadas”
No menos firme fue su colega de Google, Nicklas Lundblad: “No damos acceso ni directo ni indirecto ni sin control. Solo hay requisitos legales de Gobiernos que son examinados y escrutados caso por caso”, recalcó el ejecutivo de Google antes de pronunciar un casi patético: “Os estamos diciendo la verdad”.
Cada seis meses Google, Apple y Microsoft publican su llamado Informe de Transparencia, donde dan cuenta de las solicitudes que les hacen jueces y policías sobre datos de usuarios. Sin embargo, están obligados a callar, por imperativo de la Ley Patriot, si hay solicitudes de los servicios de inteligencia de EE UU. Así que la transparencia es relativa.
En la misma Eurocámara, Richard Allan, de Facebook, recordó que solo el 1% de los dueños de cuentas fueron objeto de “algún tipo de requerimientos por los Gobiernos” el año pasado.
Estas empresas encabezan una petición al Congreso de los Estados Unidos para que haya un control parlamentario de las solicitudes de las agencias de inteligencia y para que solo se puedan requerir “en base a una autorización judicial”.
No mienten como bellacos, simplemente son tan víctimas del espionaje como cualquiera. Gracias a Snowden se ha sabido que la NSA les cogía datos sin que ellas se enterasen; pero eso no sirve de consuelo, sino que aún preocupa más a unos ciudadanos que han confiado claves y recuerdos o la declaración de la renta a las nubes de Google, Apple o Microsoft.

Microsoft ante la Eurocámara: “No hay puerta de atrás. Punto final”
Jimmy Wales, promotor de Wikipedia, la enciclopedia creada por los internautas, ve las peligrosas consecuencias derivadas del espionaje masivo, global y hasta compulsivo. “La gente va a tener miedo de poner los datos en empresas de Estados Unidos, pero también es devastadora para el tipo de trabajo que hago”, ha declarado recientemente. “Si usted es BMW, probablemente no va a confiar más en colocar sus datos en los EE UU”.
Y, una vez más, Estados Unidos se quedará sin argumentos para exigir a otros respeto a las libertades civiles. “Dan a los chinos excusas para ser tan malos como lo han sido ellos... Es realmente vergonzoso”, explicaba la semana pasada, en Noruega, un consternado Wales. “Es un problema enorme, un enorme peligro”.
La alarma de Wales es la de mucha gente y, sobre todo, de algunos gobernantes, que pueden hacer algo por evitar ser espiados. Es el caso de India, Rusia y, principalmente, Brasil, que en estos días tramita la Ley del Marco Civil de Internet.
No se trata de vigilar a los malos, sino de descubrir negocios, inventos, acuerdos, y copiarlos o torpedearlos. Más espionaje industrial que criminal, de lo contrario no se entendería el espionaje de las comunicaciones de la alemana Angela Merkel o de la presidenta de Brasil.

Wales: “La gente va a tener miedo de poner los datos en empresas
de EE UU”
Dilma Rousseff, además de reaccionar con desplante al mismo Obama, promueve la nube local, el almacenamiento en servidores nacionales de todos los datos de ciudadanos brasileños, estén en empresas locales o internacionales, es decir, Google, Apple, Microsoft, Amazon, Facebook, Twitter…
La propuesta tiene que ser aprobada en el Parlamento brasileño, aunque ya se han levantado voces en contra, advirtiendo del gasto “inasumible” que les supondría a las multinacionales de Internet. Pero Brasil —o India o Rusia o China, que promueven iniciativas similares— es tan fuerte que deberán adaptarse a la legislación, como lo ha hecho Microsoft en China (aunque no Google, que prefirió llevar las oficinas a Hong Kong) o BlackBerry en India. Brasil es, tras Estados Unidos, el segundo país por número de abonados a Facebook y a Twitter.
Glenn Greenwald, el periodista que publicó las revelaciones de Snowden, reside ahora en ese país y no le sorprende la reacción de la presidenta ante las actividades de la NSA: “Creo que muchos países comenzarán a tomar medidas para no ser tan dependientes de la infraestructura norteamericana”, en una entrevista a The Guardian, donde trabajó hasta hace un mes.
“La Administración también tiene su responsabilidad”, apuntaba Orgaz en el debate Apocalípticos o integrados digitales. “¿Por qué Europa no puede competir con servicios como los que se tienen en EE UU? Al menos, que sirvan para garantizar servicios a empresas. No puede ser que no seamos capaces de reaccionar ante el espionaje gubernamental. Hay que ejercer la ciudadanía”."

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